【會員專屬活動優惠】按壓式自動飲水機網友開箱介紹
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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
標榜健康 美沙拉店主打在地食材、客製服務
美國一家主打沙拉的連鎖餐飲，用在地生產的新鮮蔬菜，以及一對一客製化服務，吸引不少人上門。店家是三名年輕人一起創辦，他們說，當初因為學校伙食不太美味，加上經常外食不夠健康也負擔不起，才動了自己開一家健哪裡買最省錢康餐廳的念頭。
一碗碗美味沙拉上桌，新鮮蔬菜，讓人看了垂涎三尺。
顧客：「我超愛這裡食材超新鮮，每次來都吃同一種沙拉，專屬我的，我想控制一點預算，但是我通常每天都會來，大概一到五。」
美國一家沙拉連鎖公司，利用各種蔬菜，加上雞蛋、起司、雞肉、培根等配料，以客製化方式製作，即使每天吃，都能吃到不同口味，讓消費者吃得開心又健康。
分店老闆愛兒肯：「我們想做得是改變扭轉(速食不健康)的印象，因為速食也能是好食物，我們想證明這點。」
這家沙拉公司，食材來自當地種植的農產品，主打速食可以吃得健康，吸引大批顧客上門。
沙拉公司共同創辦人尼曼：「我們直接和旗下農民接觸，第二，我們每間餐廳每天都親自處理食材，最後是服務，一般餐廳大多採用生產線的做法，我們改成一對一服務，客人由一位員工服務，專門製作個人餐點。」
目前沙拉公司在全美有90家分店，每天進口1萬5千公斤蔬菜，現在已經成為市值破億美金的大企業。
三名創辦人，求學時就創立了這家店，當初會萌生開店的念頭，其實只是吃不慣學校的自助餐。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「我們以前吃了不太好吃的自助餐，我們就想去校外吃，但是外面又賣很貴，沒辦法以便宜價格健康吃。」
吃不慣學生餐廳，外面食物又太貴，三人決定自己創業。幾個大學生沒有遠大目標，只是單純想用食物，開啟人與人之間的連結。
沙拉公司共同創辦人：「目標很簡單，用食物把人與人連在一起。」
寫出了開業計畫，三個人努力集資，湊到了大約9百萬元台幣，2006年，第一家店在華盛頓特區創立，不過三年後再開分店，卻意外碰上瓶頸。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾：「當我們正式開門後，沒有生意上門，沒有顧客在外面排隊，我們很害怕。」
該怎麼突破，三人想法很單純，直接在戶外擺麥克風，學DJ玩音樂，吸引顧客上門。
沙拉公司共同創辦人奈森尼爾vs.尼曼：「我們能當最好的朋友和夥伴，真的是太美好了。感覺不像公司，更像一個家，這就是我們所希望的動力。」
沙拉店只是一個起點，創辦人更想做的是努力推廣蔬菜，同時每年舉辦音樂節，邀請大家同歡，希望每個人的身心靈都能保持健康。
水餃街戰！攻「行動支付、外送」 拚「多角經營」
水餃是平民美食，市場競爭激烈，如何讓民眾買單，連鎖水餃店龍頭「八方雲集」靠的是全台9百多家店面，引進電子叫號和行動支付，另外老二"四海遊龍"則是開發多樣化產品，除了進軍冷凍水餃市場，連甜點仙草凍也有賣，至於店數相對少的角子虎，則是改進駐美食街，雖然店租比街邊店便宜，但營業時間受到限制，也讓營收無法拉高熱驣驣水餃上桌，竟然有五顏六色，咬一口黃色是玉米，紅色椒麻雞，黑色飛魚卵，綠色是瓠瓜口味，還會噴汁，這是連鎖水餃店獨特的5行水餃，還有擔擔麵、牛肉麵，就連餐後網友開箱介紹不能不逛甜點有能點。沒看錯，就是仙草凍，也太跳TONE了，力推多樣性商品，台灣水餃2哥，四海遊龍，全台235家門市，為了出市場區隔，2年前開始進軍冷凍，連超商也能買，市占衝到15%，在開發仙草凍新商品。四海遊龍發言人孫先生：「我們的商品我們做一些不一樣的規劃，比方說仙草凍小籠湯包，這些東西。」為了迎合年輕人的消費習慣，連鎖水餃店龍頭，八方雲集，全台9百多家店，除了點餐電子叫號，還採DIY自助式服務，當然行動支付也得能PAY，才能跟上流行。民眾：「(水餃)多樣性比較重要，可能現在有韓式泡菜口味，差不多那種。」民眾：「(重視)分量多便宜，就是CP值比較高」至於老三五花馬，主打平價奢華感，全台65家門市，從中南部紅到北部，背後還有富爸爸燦坤撐腰，至於最晚起步的角子虎，目前近20家門市，除了水餃麵食，更多蒸籠港點的新賣點，近年改專攻宅配網購，業者坦承因為街邊店店租越來越貴，角子虎決定搶進美食街，卻因為能營業時間受到限制，導致營收無法拉高，做越作辛苦，水餃市場競爭，除了口味提升，怎麼做出特色，經營得步步為營。
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