【購買】【Hame 】貝多芬 Wifi喇叭 (聲控 智能對話)心得
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
虛擬偶像風潮漸起 專屬頻道課程培養
真人偶像難道要碰上對手了，現在從日本開始席捲的虛擬偶像，也在台灣市場展露頭角，純虛擬的角色，能唱、能跳還能夠避開誹聞糾紛，也不用擔心藝人跳槽解約，也讓台灣有業者早早投入，還有專屬頻道直播與粉絲互動，更有學校設計一整套課程，培養相關人才。
一頭橘紅色短髮，頂著飄逸短裙 隨著音樂節拍，又唱又跳，這位2018年出道的「空」，是台灣本土虛擬偶像，也就是Vtuber。
「VTuber」指的是3D動畫角色，在YouTube上開了個人專屬頻道，而這樣的趨勢，2017年下半，在日本開始大行其道，到了2018的七月，日本的VTuber數量，四個月內就增加百分之300，達到4000人，粉絲數合計大約1270萬人，視頻觀看次數達到了7.2億次，但在台灣才剛剛開始。
記者詹舒涵：「舒涵採訪很多的議題跟人物，不過我第一次要來採訪虛擬的人物Vtuber，我們現在歡迎空。」
記者詹舒涵vs.Vtuber空：「(哈囉，各位TVBS的觀眾，大家好我是空，也可以叫我小空)，好，聽得出來很可愛的一個打招呼，現在空在YouTube上面，有他自己的專屬頻道，而且有不少訂閱數，現在大概有多少呢？(目前大概有4千多人，謝謝大家的支持)，哇，除了透過這個螢幕來跟粉絲互動之外，其實現在還會走出去，接一些活動對吧，(嗯，像一月的時候，有到台北參加國際書展，那在今年的四月也會前往日本，參加NikoNiko的超會議)，聽得出來行程滿檔，就跟這個藝人是一模一樣，所以現在要請小空帶我們，來參觀一下他平常工作的狀況囉，(好，那我們走吧，GO)。」
透過了整套 動態捕捉裝置，現場舞動身體，因為角色的商業機密，聲優不能夠在鏡頭前曝光，但流暢的舞蹈動作，讓虛擬偶像跟著活了起來，而細部的表情則靠遙控器來設定。
聲優：「好，有一個把手，看到把手就要按。」
而背後操刀的製作人，也曾經經營過真人偶像，會全面轉戰虛擬市場，看準的是背後長遠的穩定性。
虛擬偶像製作人鄭傑中：「至少(虛擬偶像)不會說，今天可能要談戀愛，或是家裡面有什麼問題，他可能就是沒辦法繼續配合等等的，Vtuber的話，他就是聲優的部分，就是我們配音員，他如果不能配合的話，我們就可以去製作別的角色去，替換啊 或者是別的方式。」
聲優：「啊啊啊。」
目前，除了一些音樂單曲，多過年送禮推薦2018流行商品數時候是遊戲直播，來和粉絲留言互動 增加黏著度，目前每週，都以2到3百人的速度在增加，而業者表示雖然日本的發展已經很成熟，但台灣還是有發展本土VTuber的需求。
虛擬偶像製作人鄭傑中：「當然啊，有蠻多人，他不懂日文，所以他有時候沒有辦法，那麼、那麼快速的去理解說，這些YouTber或是VTuber，他們在講什麼東西，所以流行總是會慢半拍，那我們今天如果以台灣的角度，來去發行的話，那個速度就比較快。」
藍色的長髮，修長的體態，另外這位VTuber，則是從校園裡誕生，要從人才培育開始積極紮根。
記者詹舒涵：「看準這股VTuber的發展，現在學界也積極投入 培養相關人才，我們來到台灣這間科技大學，可以看到旁邊，都是學生們的創作，鼓勵創作之餘也要給一點獎勵，最近他們就票選出了一位，他們學校的VTuber叫做楠兒，而且領到了他們的學生證，他的創作者就在這裡，就讀大二。」
來到2D電繪圖的專屬教室，學生們埋頭創作，而一頭長髮的阮微甯，是校園VTuber楠兒的設計者。
VTuber楠兒設計者阮微甯：「一些虛擬的VTuber，他們都是形象也是活潑，然後很可愛，也是學生的樣子，所以這一次 這個角色，我就把他設定的是那種大姊姊型的。」ˊ
對自己的創作很有想法，本身也時常接下遊戲設計案，但能夠原創角色，只是個剛開始，要能夠成為VTuber，所需要的背後專業還有更多。
記者詹舒涵：「要成為VTuber很重要，就是要能夠動起來，所以看到了嗎？舒涵身上穿戴了，整套的動態捕捉裝置，我們現在就透過鏡頭，來看一下，看到的就是虛擬人物，實際站上大螢幕可以動起來囉，舒涵揮揮自己的右手，他也正在揮手呢？而像這樣子的，動態的捕捉其實背後，需要一群專業的表演人士，做肢體的展演，而在這裡呢，也有專業培訓課程。」
表演藝術系老師：「頭的部分再更多一點，試試看喔，好，很好，換一下不同角度。」
結合表演藝術系的同學，讓VTuber的肢體更加豐富精彩，甚至還能夠配合各種情境，做出不同體態。
表演藝術系老師：「超開心的，yeah，向全世界怒吼的yeah，很好。」
表演藝術系老師vs.學生：「(3、2、1、action)，嗯，小的，今天會幫你準備，很多很多讓主公吃飽喔，啊，這個、這個女僕，真的是。」
結合各種不同系所特長，就連聲音表達 也在這個產業鏈上，能夠找到一席之地。
台灣虛擬網紅協會理事長陳封平：「那台灣在程式類的programing，也是很強的在Vtuber的演出的話，會用到這些所有的技術。」
甚至時常舉辦業界講座，讓學生了解這塊新興市場。
東南科大創新設計學院院長楊靖宇：「他們這些小的一個一個團隊，在學校裡面就可以，創作出一個team，去開發一個Vtuber，那將來可以去接案，他們不論是在傳統的動畫角色，或者是說動畫的領域裡面，或拍影片的領域，或商業的角色他應該就會，更靈活地去面對，他的可能性是很高的。」
整合表演藝術數位動畫，新創設計以及行銷包裝，虛擬偶像來勢洶洶，從學界到業界都在瞄準VTuber商機，要抓準時機 打開嶄新藍海。
資生堂最大研究中心 開放實驗室拚創新
傳統日本企業走出舊思維，學習歐美科技公司，在研發上，打開大門與各界共同激盪腦力，尋求創新！日本化妝品大廠資生堂，在橫濱開設公司史上最大化妝品研究中心，但沒有維安森嚴的把守秘密，而是開放共同研究實驗室，與大學學者、創投公司和材品製造商一起研發；並將以往嚴肅的會議室，搭起帳篷和兒童遊戲設施，讓研究員在自由開放的氣氛中開會，也增加留住好人才暢銷排行經典商品的機率。寬敞的室內空間中，出現露營用的大帳篷，坐在裏頭的是一個個穿白大褂的研究員，這是日本化妝品大廠資生堂新建設的研究中心，設計出有別於傳統的開放式研究所。NHK主播：「這個設施的概念是開放式研究所，傳統的研究設施，為了維安禁止外人進入，但在這裡，你可以和零售商及其他業務合作夥伴，進行意見交換。」另一頭在兒童攀爬的立體方格鐵架裡，也有一群研究員們在開會，整個像遊戲場一樣的空間，打破上司下屬的關係，受到好評。資生堂社長 魚谷雅彥：「研究開發的人自己也會有樂趣，心想這樣的商品如果做出來的話，客人也會喜歡，創造出偉大的夢想，這是一份有趣的工作。」資生堂耗資400億，在大樓林立的「橫濱港未來」開發區，打造企業有史以來最大研究所(資生堂全球創新中心ＧＩＣ)，從地下一樓開始總共17層，面積達5萬6000平方公尺(=16,940坪)，1到2樓開放式交流區，突破日本企業閉門造車的研究開發模式，與來自大學或原料製造商及創投公司，交換意見或進行研究合作，透過open inovation的概念，讓以往躲在實驗室裡的研究人員也加入商務會議，了解市面上最新趨勢及需求。資生堂社長 魚谷雅彥：「通過相互討論，發展出新的想法，創造出前所未有的商業模式，發展出商品或是服務，最終一定都會連結到一起。」在諾大的空間中也當然設置商品區，但這裡不像一般專櫃，單單銷售一般成品，而是由研究員們當場進行肌膚檢測，客製化最適用的護膚商品，其中另一個目的，其實是藉機收集詳細肌膚數據，作為未來開發產品的參考。資生堂社長 魚谷雅彥：「科技、數位化、人工智慧，正在改變世界上每個人的生活，(關於共同研究)目前我們公司，還有一些沒有累積的經驗，不只是和化妝品有關的部分。」研究對企業來說是新商品的源頭，目前經費佔資生堂營業額的3%，為提升競爭力，未來將增加到4%，並向全球招募1200名研究員，積極開發未來主力商品。資生堂社長 魚谷雅彥：「這裡將成為向世界傳送令人興奮的事物的據點。」同樣要讓顧客體驗全新概念的，還有日本無印良品，在國內開設第一間飯店，79間客房用的床舖、家具、拖鞋、牙刷等用品，都是自家品牌，並提供平板，控制電燈、空調和窗簾的開關，趕在東京奧運前一年，在銀座開設大規模複合式旗艦店，也是為了吸引那些還沒有聽過這個牌子的世界觀光客，認識品牌、增加知名度。良品計畫事業部長 生明弘好：「無印良品還沒去開店的國家，在全球還有很多地方，我們希望讓那些國家，透過訪問日本感受到商品的魅力。」良品計畫開設飯店在日本是頭一遭，之前在中國大陸已經開了兩間；亞洲市場目前依舊是這個品牌的重要據點，營業額也持續增長中。
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